今年下半年来，尤其是8月24日《互联网金融监管细则》发布后，互联网金融平台升级成为行业新风尚，积木盒子升级为品钛集团、分期乐升级为乐信集团、团贷网转型为金融控股集团、趣分期宣布升级为趣店集团、开鑫贷升级为开鑫金服……一时之间似乎不升级、不集团化，出门你都不好意思跟人家打招呼。

与之呼应的是，老牌第三方支付钱袋宝被美团全资收购，消费金融平台掌众金融获得中国先锋金融集团有限公司战略并购，成为先锋金融集团一员。

钱袋宝CEO孙江涛在接受独角兽挖掘机(微信号diswjj)采访时直言，原先考虑过上市，借助资本力量去并购拓展，最后选择将钱袋宝卖给美团，相当于抱大腿了。这两条道路不同，但目的都是为把企业做大最强。值得一提的是，孙江涛也是掌众金融的创始人。

一边是平台升级拓展业务，一边是中小机构抱巨头大腿。这两个现象都说明了一个道理：互联网金融在经历了野蛮生长后，泡沫在逐步退去，那种靠着散兵游勇，就来混吃混喝的日子已经一去不复还了。

未来的互联网金融将进入集团军作战的时代，拼得是金融牌照，拼得是综合实力，拼得是共享生态。

由第三方咨询机构艾瑞咨询发布的《不再野蛮——中国互联网金融发展报告》（以下简称艾瑞报告） 指出，蚂蚁金服、拉卡拉、京东金融已经成为这个行业的领军企业，各自发展模式和成长轨迹具有一定的典型性和前瞻性，成为行业“弄潮者”。

因为余额宝横空出世对行业的巨大影响力，所以，2013年也被习惯性称为中国互联网金融元年。但实际上，从2005年开始，就有一支先锋军，他们率先敲开了互联网金融的大门，这就是第三方支付。

正是有支付宝、拉卡拉、快钱、易宝支付这些第三方支付多年来的默默耕耘，把传统金融不屑干的累活脏活都干了，才有了后来互联网金融理财、信贷的爆发。

这其中，从北京市巴巴剥离出来的蚂蚁金服以支付宝为基础，发展出余额宝，从理财切入到金融服务领域；拉卡拉也同样以支付为基础，从借贷产品“替你还”切入，发展出理财、信贷、征信等一系列综合金融服务。

艾瑞报告指出，支付是所有商业行为中最基础的一环，基本上涉猎网络生活的用户都会用到支付，所以支付用户在网民整体中的渗透率较高，因此支付实际上是互联网金融全业务流量的重要来源，通过强大的流量导入，可以由支付推升出多种新业务。

尤其进入移动支付时代，用户对手机App的依赖逐渐增强，而作为一个实际载体，也可以让用户以最直观的形式了解平台业务正在增加。因此过去只通过服务企业，进而触达到用户个体的支付公司，在移动支付领域将面临一定阻力，但是这些侧重企业服务的支付公司，却是企业互联网改造过程中的良好收购标的，或者深度合作伙伴。由此来看，就不难理解美团收购钱袋宝、万达联姻快钱了。